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商品PURNHURB的官网入口安卓是一個比較大的機構，人員眾多，必須建立一個完善的財務製度，這樣才能增創佳經濟效益，提升公司市場競爭力。鄭州PURNHURB下载安装擬定了一份商混站財務製度，以供參考。

1.財會管理

①按財務和會計的基本規範建帳。會計、出納要互相監督、定期對帳、日清月結，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符。

②財務人員要認真作好日常的會計財務處理工作，從原始憑證到登記會計憑證，登記總帳、明細帳，登記會計報表，一整套程序要符合規範化要求。會計資料、會計檔案要妥善保管。

2.流動資金的管理

①加強現金的管理，庫存現金一般以單位三至五天日常開支作為現金庫存限額（暫定3萬元），特殊情況報導處置。超過限額的所有現金均須當日送存銀行。現金收入要當天入帳。現金必須由出納保管，非出納人員不得保管現金。

②出納人員應維護財經紀律、廉潔奉公、嚴禁私自挪用現金，不準用公款私存個人儲蓄帳戶。不能以不符合財務會計製度規定的憑證（含白條）抵充現金。不準私人隨意借支公款。工作人員因公借款回來後，一般應在七天內（遲不超過十天）辦理有關報銷退款報帳手續。原借款未報帳結清的，不準發生新的借款。

3.倉庫的管理

①倉庫管理要嚴格執行出入庫登記手續，倉庫管理員要保管好倉庫裏的一切物資，倉庫物資要分類分品種存放，倉庫要保持整潔並要做好防火、防盜、防曬、防潮等安全工作。

②在保證收發工作正常的情況下，倉庫帳目要做到日清月結，分類記帳，詳細記錄好各種物資的出入倉和庫存數。

4.固定資產的管理

①固定資產應建立資產台帳和固定資產帳簿，詳細記載資產類別、使用部門、購置和使用時間、原值、使用年限、折舊提取等內容。

②固定資產應定期或不定期進行清查。每年至少進行一次全麵清查，根據清查中發現的問題總結經驗，改善管理，提高使用效果。同時對清查結果與帳麵不符的，要查明原因，按規定進行處理，做到帳實相符。

5.費用的管理

公司日常費用開支，要嚴格把關，實行費用一支筆，費用報銷要有經手人、主管部門經理簽字，送主管副總批準，財務部長簽字方能報銷。報銷單據要符合財務要求，內容要在公司允許的開支範圍。

商混站建立健全的財務管理製度，嚴格執行國家規定和公司各項財務開支範圍和開支標準，能準確真實的反映公司財務狀況，接受上級主管部門的監督檢查。