商品PURNHURB的官网入口安卓流程—原材料管控規程

商品PURNHURB的官网入口安卓原材料管控能嚴格把控原料質量，避免施工混料與浪費現象，也可降低運作成本。原材料管理主要包括采購和供應計劃以及材料場地堆放及出入庫管理等內容，但是不少用戶對此了解並不詳盡，下麵匯總了商品PURNHURB的官网入口安卓流程—原材料管控規程，可供大家參考。

商品PURNHURB的官网入口安卓流程—原材料管控規程：

一、商砼站材料管理的任務

（1）全麵規劃

在攪拌前作出原材料材料管理規劃，參與施工組織設計的編製，規劃材料存放場地、道路，做好材料預算，製定材料管理目標。全麵規劃是使商砼站材料管理全過程有序進行的前提和保證；

（2）計劃進場

按攪拌進度計劃，原組織材料分期分批有秩序入場。一方麵保證商品混凝土生產需要，另一方麵要防止材料的浪費。計劃進場是商砼站材料管理的基礎；

（3）嚴格驗收

按照材料的品種、規格、質量、數量要求，嚴格對進場材料進行檢查，辦理收料。驗收是保證進場材料品種、規格對路，質量完好、數量準確的一道關口，是保證工程質量實現降低成本的重要保證條件；

（4）合理存放

按照現場平麵布置要求存放材料，在方便施工、保證道路順暢、安全可靠的原則下，盡量減少二次搬運。合理存放是妥善保管的前提，是生產順利進行的保證，是降低成本的重要方麵；

（5）妥善保管

按照各項材料的自然屬性，依據物資保障技術要求和現場客觀條件，采取各種有效措施進行維護、保養，保證各項原材料不降低使用價值。妥善保管是物盡其用，實現降低成本的保證條件；

（6）控製消耗

按照操作者承擔的任務，依據定額及有關資料進行嚴格的消耗數量控製是控製工程成本的重要關口，是實現材料節約的重要保證；

（7）監督使用

按照商品混凝土供應量要求和用料要求，對已轉移到操作者手中的材料，在使用過程中進行檢查，督促班組合理使用材料。監督使用是實現節約、防止超耗的主要手段；

（8）準確核算

用實物量形式，通過對消耗活動進行記錄、計算、分析和比較，反應消耗水平。準確核算既是對成本期管理結果的反應，又為下期管理活動提供改進的依據。

二、企業概況

2.1 公司簡介

公司是一家從事商品商品混凝土生產的現代化新型企業。公司具有較強的經濟實力，投資2000多萬元，占地麵積30餘畝，安裝兩台同一公司生產的國內先進的環保型、節能型、電子計量、微機控製的全自動商品混凝土生產線。配備專用運輸車十五輛，備有多台商品混凝土泵送設備及外加劑全套生產線，年設計生產能力30餘萬立方C30商品混凝土。還建有40多台（套）試驗儀器的綜合試驗室，可為各種強度等級的商品混凝土提供全部檢測項目的試驗。

公司具有合格企業資質和合格試驗室資質，通過了ISO9000質量管理體係認證，通過了環評驗收。讓環保型企業和環保型產品成為企業優勢，帶動企業的經濟發展。

公司現有員工100餘人，有專業技術職稱的各類管理人員18人，他們都是有著多年管理經驗的精英，專業技術和生產組織經驗豐富，為企業的質量管理提供了有力保證。

公司以發展為主題，以開拓創新為動力，堅持用戶至上、誠信服務的原則，用不斷的努力，追求優良，創建高質量、高效益的名優企業，為本地的發展作出貢獻。

2.2 原材料來源

公司石頭有碎石和卵石兩種，碎石主要來源於富平卵碎為6左右，屬於優質石，石頭比較幹淨，質量高，可用於生產高層建築用商品混凝土；另外還有藍田碎石，壓歲指標11左右，屬於二級石，用量較小，質量相對較差，用於生產強度要求不是很高及非重要部位的商品混凝土；公司卵石主要是滻河卵石，二級石，根據工程需要適當的和卵石配摻使用，節約成本，質量也達標；以上三種石頭價格因為質量的差異而不同。

三、商品混凝土配合比計算

（1）水膠比計算；

商品混凝土強度等級不大於C60等級時，商品混凝土水膠比宜按下式計算： 式中 aa、ab———回歸係數；

fb———膠凝材料（水泥與礦物摻合料按使用比例混合）28d膠砂強度（MPa），試驗方法應按現行國家標準《水泥膠砂強度檢驗方法（ISO法）》GB/T 17671執行；

企業C30商品混凝土粉煤灰摻量為30%，礦粉產量為10%，根據《JGJ55-2011普通商品混凝土配合比設計規程》選取影響係數aa取0.53、ab取0.20；同時選取相關係數；

商品混凝土配製強度fcu,o=fcu,k+1.645σ=30+1.645×5=38.225MPa； ；

（2）用水量選取；

根據《JGJ55-2011普通商品混凝土配合比設計規程》按照塌落度210mm～230mm選取初始用水量為235kg，減水劑減水率為25%，則計算配合比每立方米商品混凝土的用水量 =235×（1－25%）=176kg；

（3）膠凝材料用量；

每立方米商品混凝土的膠凝材料用量 = =383kg； 

（4）液體外加劑用量；

B企業外加劑產量為2.5%，則每立方米商品混凝土的外加劑用量m外加劑=383×2.5%=9.6kg；

（5）粉煤灰用量；

每立方米商品混凝土的粉煤灰用量mFA=383×30%=114.9kg； 

（6）礦粉用量；

每立方米商品混凝土的礦粉用量m礦粉=383×10%=38.3kg； 

（7）水泥用量；

每立方米商品混凝土的水泥用量mce=mbo－mFA－m礦粉－mce=383－9.6－114.9－38.3=220.2kg；

（8）砂石用量計算；

根據《JGJ55-2011普通商品混凝土配合比設計規程》選取砂率βs=37%，每方商品混凝土容重mcp取2400kg/m3；則解得mgo=1158kg；mso=683kg；

水泥：砂：石：水：=C:S:G:W=220.2：683：1158：176=1：3.10：5.26：0.80

四、企業工作製度及單位產量  

企業年產300000m3混凝土，除去過年一個月以及其他放假影響，工作時間每年10個月，月均產量30000m3混凝土，每天平均生產984m3混凝土，企業三班製，每天工作時間22小時，則每小時平均生產混凝土44.7m3。

五、材料堆放要求

按照理論分析，原材料的堆放應該封閉式堆放儲存，考慮到企業成本因素以及鏟車操作方便等因素，砂石采用室外場地堆放，粉料采用筒倉封閉儲藏，堆放儲藏要求如下：

（1）入場原材料應按型號、品種分批堆放，並分別編號、標識。如水泥按照等級不同分別倉儲，砂石按照碎石和卵石分別堆放。

（2）砂石堆放按現場平麵布置圖，一般應集中堆放在拌合機和砂漿機旁的料場，應盡可能使料場地麵硬化，並砌築至少3m高度的圍牆。避免與其它垃圾、雜物混雜，防止髒物汙水。

（3）砂石堆放要成堆，避免成片，以防人踏、車輾造成損失。平時須經常清理歸堆，分規格堆放，並督促班組清底使用。

（4）水泥、粉煤灰、礦渣等粉料的倉儲，應采取防水防潮措施。由螺旋輸送機或者氣力輸送至筒倉儲存。

（5）對於粉料要防止過期，並做好標識。一旦過期由實驗室檢測降低強度等級使用或者相應處理。

（6）除商品混凝土原材料以外的材料，易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。

六、環保治理措施

1、除塵措施

（1）在設計中貫徹以防為主的方針，工藝總體布置時，盡量減少工藝流程中的揚塵環節。

（2）生產過程中為減少粉塵汙染，在各粉料倉頂部、拌合機均設有實用、可靠的袋式收塵設備，使廢氣排放粉塵濃度達到國家規定的排放標準；使排放廢氣粉塵濃度≤50mg/m3，袋收塵器淨化效率為99.9%；原料沙石修建成半封閉堆場，對沙石等采取灑水，保持一定的濕度，降低揚塵的產生量，其次是減少堆存量；粉煤灰水泥采用罐裝運輸，廠區儲存在密閉的筒倉內。

2、固體廢棄物處理

（1）清洗廢料和沉澱池底泥進行處理後全部回用，生產廢料不外排； 

（2）收塵灰返回工段重新利用。 

3、廢水處理

（1）衝洗水排入沉澱池沉澱後循環利用，不外排，沉澱池定期清汙； 

（2）生活汙水井地埋式二級生化處理後用作預拌商品混凝土補充水源； 

4、噪聲控製

（1）本項目生產廠區周圍無居民區，噪聲對周圍環境影響小，主要影響對象是廠區內的工作人員，拌合機控製中心噪聲不滿足《工業企業設計衛生標準》（GBZ1-2002 ）中規定的每個工作日連續接觸8小時限值85dB(A)的要求，為更好地保護工人身體健康，對高噪聲設備將安裝消聲器，並給工作人員配備耳塞，在拌合機車間設置隔聲操作問。

（2）在可綠化空地盡量擴大綠化帶麵積，對噪聲起到阻隔作用。 

5、綠化及環保管理

該項目廠區規劃綠化率30%以上，該生產線投產後應設置環保技術員，負責全廠環保設備管理、改造更新，定期對周圍環境、操作崗位、除塵係統監測評價，為各生產係統汙染源的控製和治理提供依據，教育培訓除塵係統的崗位人員，使商砼站的環保工作逐步提高。

七、生產工藝流程  （商品PURNHURB的官网入口安卓設備拆卸步驟）

水、外加劑、水泥罐、摻合料罐、砂倉、石倉按配合比設定值自動計量配料投入攪拌倉，采用攪拌機拌製後出料，使用混凝土輸送車，運送施工現場，泵送或不泵送。

以上分享的商品PURNHURB的官网入口安卓流程—原材料管控規程，相信大家都已了解。本文通過商品混凝土P站PROBURN软件免费下载网址的原材料根據理論原理針對以上各方麵做了比較詳細的設計，根據企業年產量和生產商品混凝土強度等級做了比較科學的計算和規劃，同時，還明確了各個材料管理相關崗位職責，是為了更好的加強企業材料管理水平。

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